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11月14日上午,杭燃集團董事長蘆俊攜副總經(jīng)理俞峻及集團辦公室、建設(shè)發(fā)展部、綜合管理部、企業(yè)管理部等職能部室負責人蒞臨臨安杭燃開展調(diào)研指導,并召開調(diào)研交流會議。工程公司負責人、臨安杭燃經(jīng)營班子、部門負責人參加。
蘆俊一行先后來到臨安區(qū)科技大道拆改工程現(xiàn)場、臨安城區(qū)老舊小區(qū)改造提升項目燃氣配套工程——南苑小區(qū)現(xiàn)場、於潛綠色能源站及加氣服務(wù)中心開展現(xiàn)場調(diào)研。
在新落成於潛站會議室,臨安杭燃總經(jīng)理曹明匯報了2019年各項指標及重點工作推進情況,并提出了下一步的工作思路。集團各職能部室提出專業(yè)線意見,分管領(lǐng)導俞峻對近期工作作出布置。
最后,蘆俊充分肯定臨安杭燃整體工作與成績,指出公司7年來基本項目有推進有發(fā)展、有差距有憂患。問題必須要面對,要共同努力,做到企業(yè)發(fā)展我發(fā)展。并提出,在當前錯綜復雜、經(jīng)濟下滑的國家形勢下,臨安杭燃要下定決心、立足當前,打好當前幾場攻堅戰(zhàn)。并用五句話指出臨安發(fā)展思路與方向:一是“一區(qū)一網(wǎng)一企”“一村一點一網(wǎng)”“偏遠地區(qū)就近配送”;二是統(tǒng)一目標、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)新思路,堅持可持續(xù)發(fā)展;三是發(fā)展與管理并重;四是要有智慧、有策略、有膽識。從大處著眼,小處著手確保做好攻堅戰(zhàn);五是要敢有非常之想、敢行非常之策、敢立非常之功。