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堅定信念 團結奮斗 增本提效 推動企業(yè)健康穩(wěn)定高質量發(fā)展

        11月30日下午，杭州臨安燃氣有限公司在數智營運管理大樓四樓大會議室召開學習二十大精神及員工大會，公司領導班子、中層干部、各專業(yè)組負責人及員工共計56人參加，會議由公司工會主席沈虹主持。這是開展臨安杭燃一體化運營后召開的首次員工大會。
       會議首先由公司安全技術單元安全管理員宣貫杭臨燃氣首次“百日安全生產、百日優(yōu)質服務”雙百活動方案及《杭州市生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》，隨后由工會主席沈虹宣貫了《杭州市燃氣集團員工（企業(yè)）文明行為六十條守則（試行）》以及《杭州臨安燃氣有限公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控應急預案》文件精神，要求全體員工嚴格做好自身健康排查等防疫工作。公司副總經理鄭波對今冬明春保障工作進行布置，強調要以冬保任務為重心，保安全、保供應、優(yōu)服務；提倡“二少二多”，加強自身管理，少出行少聚集、多檢查多掃碼；加強消防安全管理，做好防雪抗凍工作與反恐維穩(wěn)工作，嚴格落實安全生產責任制，確保氣源穩(wěn)定不斷供。
       最后，杭臨燃氣總經理曹明帶領全體員工學習宣貫了黨的二十大精神，通過中國式現代化、依法治國、發(fā)展是第一要務等關鍵詞解讀二十大報告，結合學習心得，從公司經營發(fā)展實際出發(fā)，分析形勢、明確經營管理目標方向和舉措。從“變”、“亂”、“難”分析企業(yè)面臨的形勢：一是面臨著天然氣體制改革的背景，公司要繼續(xù)堅定不移推動城市燃氣“一體化、規(guī)?；?rdquo;改革并團結奮斗；二是公司團隊磨合和企業(yè)文化、制度執(zhí)行需要進一步融合，管理深化匹配管理廣度，形成合力；三是“一體化、規(guī)?；?rdquo;改革中涉及大量整合轉換工作。公司要清晰定位目標，發(fā)揮國企擔當，堅持為城為民，推動公共產品服務均等化，打造“企業(yè)有影響力、員工有尊嚴”的現代化企業(yè)。曹明對下一階段主要工作提出了要求：一是要堅定不移推進實現“一體化、規(guī)?；底只?rdquo;改革工作，解決群眾利益所盼的實事，實現公共產品均等化；二是要肯定自己、實現自己、跨越自己，弘揚“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展”正能量企業(yè)文化，落實好“四大工程”建設，讓員工有“家的溫暖”，打好融合發(fā)展組合拳；三是要增本提效，增強職工自身本領，營造“爭先創(chuàng)優(yōu)，比學趕超”的氛圍；夯實安全基礎，提升本質安全；提高資本投入，提升市場覆蓋率；提高工作效率，加強溝通理清工作邊界；提高場站與管道的價值效益，關鍵在提高在市場開發(fā)力度；開展“拾穗”行動，從自身做起；優(yōu)化完善制度流程，用制度管人，用制度治企。全體干部員工要上下一心，克難攻堅，推動企業(yè)健康穩(wěn)定高質量發(fā)展。